管理知識_制造業采購與供應管理

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2017-10-26有效應對原材料漲價，從節約成本開始導語許多采購人員每天早上到公司，打開電腦，一不小心又看到了震驚了自己的幾個大字：漲價通知函；就連朋友圈也充滿了各種漲價、調價的通知，以及各種有關嘲諷漲價的段子！可是…
2017-09-29作為一個采購，怎樣才能進一步提升自己？導語一個公司的采購部門既是工作最繁瑣，風險最大的部門，也是獲利作最多的部門。做采購就像投資股市一樣風險與利潤共存。采購部門在公司的重要性也是眾所周知的，它是一個公司得以…
2017-10-25任正非：如何定位采購工作？如何要求采購人員？導語10月13日，國務院辦公廳關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見（點擊鏈接可直接查看詳情）發布了，這對于廣大同行業者來說是一個值得慶祝和紀念的日子。隨著信息技術的發展，…
2017-09-30出類拔萃的采購人應該具備哪些特質？我們都知道，要想成為一個合格的采購員很容易，中規中矩做好本職工作即可，比如：下發訂單，跟蹤訂單，現場處理質量問題，控制好安全庫存，按照計劃付款......但這樣只能是個將將合格…
2017-10-03學會找到開啟供應鏈管理的“金鑰匙” 導語近幾年，各行各業，都經歷了高庫存之痛。雖然這些企業大多正在努力走出高庫存的陰影，但是高庫存問題仍是大多行業的“慢性病”，易反彈、易復發。同時，庫存問題僅是供應鏈管理…
2017-10-02成功的重要因素|蘋果公司選擇和管理供應商近期，蘋果公布了2017最新供應商名單。去年，蘋果審計了705家供應商，高于2015年的574家。在前200供應商名單里，雙鴻、健鼎、精技以及國巨成了今年新進榜廠商，觸控面板廠商宸鴻、業…
2017-10-04好采購如何拿下低成本的采購資源采購是一項相當復雜，而且要求很高的工作，采購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。采購人員必須具備較高的分析能力、預測能力、表達能力和專業知識水平。一、較強的工作能力1、…
2017-10-05戰略采購做什么？戰略采購（Strategy Sourcing）是一種有別于常規采購的思考方法，它與普遍意義上的采購區別是前者注重要素是“最低總成本”而后者注重要素是“單一最低采購價格”。所謂戰略采購是一…
2017-10-06供應鏈下三大庫存控制策略！近年來，隨著“協同規劃預測與補貨（CPFR）”思想的發展，供應鏈環境下庫存控制策略也取得了質的突破，減少了供應鏈上下游的中間庫存，增強了企業間的信息共享與協同，并已經在很多企…
2017-10-08采購如何應對“被動與主動”價格調整？產品的成本結構可以分為“直接材料費用(Direct Material)”、“直接人工費用或加工費(Direct Labor)”、“經常性開支(Manufacturing / Service Overhead)”、“一般行政管理費用…

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